Jouw branche.

De overstap naar Business Central betekende niet alleen lagere kosten per gebruiker, maar het betekende ook de overstap naar een toekomstbestendige omgeving. Om met een relatief klein team veel werk te verzetten, moet je continu inzicht hebben in wat er binnen je bedrijf gebeurt.

Sinds onze oprichting in 2007 zijn we enorm gegroeid. Van een klein bedrijf met een missie tot waar we nu staan: een serieuze speler in de markt van duurzame energie, en nog altijd met diezelfde missie.

In het verleden hebben we telkens keuzes gemaakt voor een snelle oplossing voor een specifiek vraagstuk, daar waar het dan IT betreft. En met de groei van onze organisatie, is ook het aantal applicaties gegroeid. Sommige stukken software integreren met elkaar. Anderen niet, of niet optimaal. Ook gebruiken we Excel vaak als extra registratie. We wisten: 'Dit kan zo niet langer.' Want ook voor de komende jaren staan er weer uitdagende groeiverwachtingen in onze prognoses. Dan kun je echt niet meer zonder een solide software oplossing. Dan heb je een stevig fundament nodig.

Wij zijn van een familiebedrijf naar een middelgroot bedrijf gegroeid. Die groei zie je terug door het gehele bedrijf. De zichtbaarheid van onze merken stijgt aanzienlijk en met de inspanningen van onze teams in het buitenland krijgen wij ook over de grens een al maar sterker marktaandeel.

Daarnaast willen we nog meer centraliseren en meer focus aanbrengen op coöperatief werken. In Tsjechië en Slovenië bijvoorbeeld hebben we drie fabrieken staan. Daar wil je actief en snel mee kunnen samenwerken en voorkomen dat mensen zich alleen richten op hun eigen eilandje. Om dat te bereiken, zullen we nog intensiever gebruik gaan maken van het Dynamics 365 platform, waarbij Business Central voor ons dé centrale plaats is waar alles bij elkaar komt. Bij een deel van de bedrijven moet eerst de fundering nog goed gelegd worden en daar zijn we nu mee bezig. Maar duidelijk voor ons is dat we Business Central nodig hebben om door te groeien.